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Rohmaterial steigen weniger Einfluss, größere Profitränder
Jul 10, 2017

Mechanische Teile Verarbeitung Unternehmen und allgemeine Unternehmen in der Produktion, Betreiber sind sehr unterschiedlich. Dies ist vor allem, weil die Teile Verarbeitung Unternehmen auf Auftragsfertigung basieren. Was bestimmt die mechanischen Teile Verarbeitung Unternehmen in das Management, die Beschaffung von Rohmaterial, um eine sehr wichtige Position zu entwickeln. Also, für Teile Verarbeitung Unternehmen für Rohstoff Beschaffung müssen darauf achten, was?

1, Single-Produkt-Bestellung Rohstoff Beschaffung Strategie

Wenn die Vertriebsabteilung den Auftrag des Kunden erhält, muss die Fertigungsabteilung den geplanten Fertigungsplan entsprechend der Anzahl der in der Bestellung angezeigten Produkte und der letzten Lieferzeit anlegen. Die Einkaufsabteilung berechnet das erforderliche Rohmaterial durch den Fertigungsplan der Produktionsabteilung und die Materialstruktur des Produktionsprodukts. Und die Art von Rohmaterial, Spezifikationen, Auftragsmenge und Zeit, um einen guten Job zu machen, gab der Lieferant eine Benachrichtigung über Rohmaterial Bestellungen.

In den Prozess der Analyse der Bestellung, die Notwendigkeit für Vertrieb, Produktion, Beschaffung Abteilungen, die Übertragung von Informationen zwischen, und geben eine schnelle Antwort.

2, Multi-Produkt-Aufträge für Rohstoffbeschaffungsstrategie

In der eigentlichen Produktionsprozess wird die Bearbeitungsfirma Bestellungen nicht nur erhalten, in einer großen Anzahl von Aufträgen, kann es eine Menge von Aufträgen in der Produktnachfrage, und die Zahl ist nicht gleich, Lieferfrist ist auch anders. Zwischen den verschiedenen Aufträgen wird das gleiche Rohmaterial erscheinen, was zu der Anzahl der Kreuzungen und der Lieferzeit Kreuz und so weiter.

Für diese Situation können wir folgende Methoden lösen:

(1) Zersetzung: Nachdem die Verkaufsabteilung die Produktionsabteilung bestellt hat, muss die Produktionsabteilung den jeweiligen Inhalt in der Bestellung nach den Bestellanforderungen vorbereiten. Zum Beispiel die Auftragsnummer, Bestellnummer, Produktnummer, Bestelldatum und Lieferdatum in der Bestellkarte, Bestellmenge und andere Zerlegungstabelle.

(2) Einstufung: Entsprechend der Produktstruktur der Produktliste ist die Zersetzung jedes Artikels in der einzelnen Produktnummer gemäß dem höchsten Fertigprodukt entsprechend der rohstoffbezogenen Materialnummer.

(3) Analyse: die gleiche Rohstoffzahl aller Aufträge als Projekt, ein Projekt enthält unterschiedliche Liefertermine und unterschiedliche Liefermengen von Rohmaterial als Aufgabe in einem Projekt, je nach dem Mindestlieferdatum jeder Aufgabe Bestellmenge, kombiniert mit der durchschnittlichen täglichen Produktionskapazität dieser Produkte, ab dem Datum der Bestellung.

(4) Kombination: Nach dem Datum der Bestellung wird das Projekt eine Neuintegration der Aufgabe unter Bezugnahme auf das gleiche Rohstoffauftragsdatum der Gesamtauftragsmenge, die nächste Zeitspanne, um die Art der Raw einzuschließen Material- und Mengenliste der Bestellmengeninformationen.

Wenn der Anstieg des Rohstoffs in der rasanten Entwicklung der Automobilindustrie auftritt, ist es kein Problem, denn das rasche Wachstum der Marktnachfrage kann den durch steigende Kosten bedingten Druck vollständig aufnehmen. Allerdings ist die umfassende Preiserhöhung im industriellen Sektor nicht die Geburt der Wirtschaft verbessert, sondern wegen der verschiedenen Politik und wirtschaftlichen Faktoren unter der kombinierten Wirkung der passiven Anstieg in den inländischen und ausländischen Märkten und keine signifikante Verbesserung im Moment, die Geschäft ist wirklich unter Druck. Aber dieser Preisanstieg hat auch das Überleben der Automobilindustrie beschleunigt, das Überleben der Stärksten, im Vergleich zu gewöhnlichen motorischen, effizienten Motor durch die Auswirkungen der steigenden Rohstoff weniger Gewinnspannen größer, in der Zukunft mit größeren Entwicklungsmöglichkeiten.